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- 2021年的資訊揭露第一波 -


最近兩個月陸續收到很多同學詢問學院明年的規劃,近期我們規劃的已經差不多了,所以有些資訊在正式對外之前,我們先同步給各位同學們。


課程規劃

 1. 必修課程:做自己生命的CEO、商業思維、重讀商業經典 

今年的日更課程,內容雖然扎實,但能跟上的同學比例大約30%,我們訪談了很多同學,針對難易度(內容太深、作業太難)與可實踐性(局部可用但很多還沒機會用上)我們做了很多的檢討,所以我們調整了明年必修課程的進行方式,以下三項是明年方案基本內含的內容:

  • 做自己生命的CEO:圍繞著自我的成長,以「週更」的方式帶領大家以商業思維來經營自己,內容上放入更多個人定位、品牌經營、職涯發展、人生探索、人脈經營等重要觀念與實作,除此之外,我們還會進行兩週一次的線上討論。

  • 商業思維:今年的日更內容我們會重新整理,會補充更多的行業、產品案例讓大家可以常常複習,這些內容會一次發布給大家,讓大家搭配做自己生命的CEO一起學習。

  • 重讀商業經典:精選50本商業經典,每週說一本書給大家聽,我們想讓大家了解這些經典之所以為經典的原因,同時也會跟大家分享作者那個年代與現代之間的差異是什麼。這是一個新的嘗試,我們也邀請了其他觀點的說書人跟我們一起來導讀。


 2. 專業學程:產品經理、超級幕僚、商業開發..等10個系列課  

今年很多同學反應希望能更針對性的學習各領域的專業知識,所以我們決定要推出系列課,我們稱之為「學程」,目前規劃的學程共有10個,產品經理、超級幕僚、商業開發、領導力、專案管理、數據分析、初階管理者、運算思維、人力資源管理、技術領導者等10個學程。

每個學程除了影片內容外,也會有作業跟各種文件模板,目前規劃中也會盡可能把 hands-on project 設計進去,我們期望課程能讓同學充分的體驗擔任該職務實際會負責的工作、要了解的流程、要撰寫的文件、要開的會議,以及扮演好該角色的各種訣竅。

目前產品經理學程已經規劃的差不多囉,為了確保課程的每一塊都有更好的呈現,我們在產品設計、數據分析兩個模組也邀請了其他老師來跟我們合作,讓大家在學程的每個段落都是跟很棒的老師學習。其他的學程則陸續規劃中,後面我們會陸續公布個學程的細部資訊。


 3.通識課 

今年我們與很多認真學習商業思維的同學交流,我們發現很多人商業思維學習的不錯,但在工作上似乎沒法運用得很好。舉例來說,你的提案很棒,但老闆不信任你;你的觀念很棒,但橫向部門不 buy-in;你的想法很好,但不太懂得如何表達...

我們發現,要讓商業思維完整的在工作上與生活上發揮效益,我們得學習如何搬開這些擋住的大石頭,所以我們決定加入「通識課」,讓大家把在職場上所需要的一些基礎能力給培養起來。

這些課程包括會議管理、溝通技巧、簡報技巧、問題分析與解決、情緒智商與壓力管理、時間管理、向上管理等等約20多門通識課。


 4.社課、職人講堂、Case study等會在今年的基礎上再持續優化 

社課的部分,我們正考慮跟更多的線下場地合作,讓同學們可以揪一揪自己去這些場地上課,一邊聽課一邊交流,如果特定場地人比較多,我們也會詢問老師是否願意到線下場地去講授,讓大家有更多的機會深入交流。


職人講堂,主軸一直都是放在讓mentor們分享自己人生中的精彩與體悟,所以題目的設定上我們一直都是很open,這一點不會有所改變,不過對於課前讓大家多多認識mentor的預熱我們再多做一些。


Case study,今年我們會進行三次case study(第三次正在組隊中,快去參加吧),汲取今年的經驗明年我們基本上一定可以做得更好了。明年除了進行方式會有所調整外,我們也會再邀約幾位mentor來擔任指導老師,並將最基礎的財報知識以通識課的方式單獨講授,讓大家可以較全面的理解財報,再往下做出更深入的分析與討論。


系統設計

今年很多同學反應系統的問題,但因為今年我們是放在PP的平台上,有些功能確實不是 PP 定位上應該做的內容,所以我們目前已經開始進行系統開發,預計在 9 月會推出第一版。


 九月份的版本預計會做出的改善如下:

1.日更閱讀紀錄追蹤(你可以更輕易知道那些看完,那些還沒看完)

2.改善搜尋(搜尋的方式除了關鍵字之外,也提供關鍵字與分類搜尋)

3.更好的文章分類方式


往下我們還會繼續優化整個系統,預計會加入的包含會員系統、成就機制、個人化學習建議、學習計畫等等,請大家拭目以待。


組織運作

學院今年做了很多組織運作上的嘗試,非常感謝大家給我們機會,也很感謝幹部、小組長、助教們的協助,讓我們有一個好的開始,明年我們還是會持續區域與社團的運作方式,為了讓區域與社團可以更以社群的形式運作,也為了確保幹部們的權益,目前學院正在進行幾個重要的任務。


1.幹部發展

關注學院幹部的學習與成長,同時也明確的定義幹部的遴選、訓練、權利與義務,以及退場等機制。


2.組織活躍

定義學院社群的core value,並發展出更適合的角色定位,讓大家一參加活動或課程就知道這是商業思維學院,提升社群成員們的認同感與向心力。


3.日常營運

協助規劃學院日常營運的大小事,讓學院盡可能的透明化,文件、專案進度、會議等,在未來我們希望能完全對所有學員公開且透明,如果你想了解學院的管理辦法,你可以存取該文件,並提供你的建議;如果你想了解學院正在進行的某個專案進度,你除了可以看專案的進度資料外,也可以參與相關的會議旁聽。而要落實這一切,有很多的前置工作得先完善。


明年學院的學員應該會增加不少,在運作機制上我們會借鑒今年,輔以系統後做一個全新的升級。


其他

為了提供大家更多的學習資源與舞台,學院明年還有幾件事情會持續進行。


 1. 更多的合作夥伴 

我們會去洽談其他領域的合作夥伴,讓大家有機會運用學院學員的身分享有更多優惠或福利,例如更低的折扣參與外部課程或活動。


 2. 打造外部社群 

為了提供給同學更多對外發展的舞台,不要老是聽別人講,要自己上台講。我們也會與其他社群大大們一起經營外部的社群,例如產品經理社群,讓大家有機會在一個舞台上展現自己,而面對的對象除了學院同學外,還有其他外部成員,藉此建立個人品牌與影響力。


 3. 工作媒合 

大家學習的目的應該有一部分應該是為了找到更好的工作,所以學院預計一年會進行兩次人才媒合活動。同時我們也會開始把學院學習的認證機制給建立起來,讓認真學習的各位可以獲得學院官方的認證與專業上的背書。


 4. 學員身分識別強化 

會發展類似「學生證」一類結合悠遊卡功能的實體卡片,也考慮將學院 T 等週邊品開放給大家認購,希望商業思維學院公民這個身分可以為大家有加分,也希望大家愈來愈認同這個環境。


2021方案設計


說了這麼多,大家可能最想了解的是那明年的方案到底多少錢?然後是否包含以上全部的內容?

其實上面所有的內容都學完,我們初估大概要 2,000 個小時左右,對比今年學院的內容全部學完大概得花 400 小時。很多同學在今年就已經反應內容太多學不完,雖然我們已經強調過多次「得取捨」,但大家好像覺得不上可惜,但其實貪多真的嚼不爛,什麼都學其實不是最有效的學習方式。

所以明年我們會給大家一個學習的 quota,不再是無上限的吃到飽模式。不過別擔心,我們給續約學員的方案,大概也足夠你把該學的都學完還有剩了。

既然說來說去還不是跟吃到飽一樣,那幹嘛多此一舉?

我的想法是,當你意識到每堂課程都得付出一部分的「點數」或「堂數」作為代價,你在學習上的心態還是會有所差異。

至於方案的細節,下禮拜我們就會對內公布了,請大家拭目以待囉!

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YiHsuanWu

期待中

08/30
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Evelyn Wang

期待...超強團隊

08/29
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夏瓊安

期待
第一次看到學院帳號留言,真是我太孤陋寡聞了哈哈哈

08/28
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MatsuChang

期待~~不論是app更新或是明年度課程規劃.

08/27
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jshuan

學院迭代進化的速度真的很快,期待2021~

08/27
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陳俊樺

期待

08/27
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商業思維學院:真實市場的商學院

學!長!好!

08/27
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彭溫蘋

期待期待~~~

08/27
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商業思維學院:真實市場的商學院

學!姊!好!

08/27
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Alfonsokuo

好期待!!

08/27
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商業思維學院:真實市場的商學院

學!長!好!

08/27
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Anda

很期待

08/27
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商業思維學院:真實市場的商學院

學!長!好!

08/27
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