未來的工作是技術和動態

無論是哪個行業,工作的未來都會越來越技術化。

機器人、自動化和人工智慧的發生,不再只是「如果」發生,而是「何時」發生的問題。

因此,公司的領導者需要認真考慮,如何利用這些科技技術,使員工和客戶受益。

我們可能首先看到的是「員工與機器共存」的階段。

人類開始需要學習如何和機器一起工作,而新一代的領導者則需要準備好管理這些互動。

要做到這一點,企業必須開始培養三種新的組織文化元素:「開放的思維方式」、「終身學習」、以及「僱用具有新技能的人」。

員工抵制變革是正常的,但管理者需要協助他們的員工,開始適應這種新的變化。並對數位轉型的新解決方案保持開放的態度。

未來員工的能力不再是靜止的。他們需要利用開放的思維,來學習和提高新的職場技能,以便在快速變化的動態工作環境中取得成功。

此外,管理人員也必須開始招募未來企業轉型所需求的新形態人才。「創造力」、「同理心」和「溝通技巧」在職場工作上變得至關重要!