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採訪‧撰文 / 葉冠玟

近年,出現一股「斜槓風潮」,許多人開始嚮往,自己可以一人身兼多種職業身份,同時享受高度彈性的工作自由。

這個現象,看在早已展開斜槓職涯多年的憲福育創、左外野國際影視共同創辦人謝文憲眼裡,憂喜參半。喜的是,年輕人開始跳脫傳統社會對於「工作貴在穩定、長久」的思考框架,試圖挑戰各種能發揮自己價值的可能性,但另一方面,當不再被過去組織強調高度紀律的環境約束,工作上的小細節和自我管理能力就變得極為關鍵,「假如急於求成、什麼都想沾到邊,最終往往只會落得什麼都不專精的下場。」

對此,謝文憲回顧自己過去 30 年積累的人生體悟,提出對工作者的兩個建議:

建議一:設定階段目標,專注做好當下最重要的事

首先,不同的工作資歷,要設定不同的階段性目標。舉例來說,剛踏入社會的新鮮人,可能最在意薪水跟發展性,如果薪水被列為最優先順位,那麼,比起工作內容,會更傾向從薪資級距跟加薪制度下手,這可能會連帶影響到你選擇的產業、公司規模,但你同時得想清楚,你是要計較自己跟同齡朋友目前薪水的差異,還是想拚未來可塑性?

相反地,如果以發展性為重,在遇到工作過於操勞時,往往能視為成長的養分,自我消化忙碌生活的苦悶,「你首先讓自己像海綿般大量學習,接著適度展現自己的能力,逐步累積有力的談判籌碼,待價而沽」。

當你慢慢變得資深、所學技能到一定水準時,加薪、升遷、知識或專業技能提升可能不再足以定義工作成就,「不想被高度競爭的環境淘汰,工作思維就要隨年資與日俱進,想保持高度工作動機,進一步開始思考『如何創造被需要的機會』。」

謝文憲舉例,像是講師邀約或是線上課程的錄製,假如主講人事前備課充足、準時到場,讓工作人員可以完全按預計時程走,甚至提早收工、學員可以滿載而歸,其實就是透過自己對工作細節和紀律的重視,幫助到他人的工作或學習進展,而一次次良好印象的建立,才有機會創造更多合作可能。「職場或許不是非你不可,但你可以努力讓自己成為『優先被想到的人』。」

建議二:培養感知力,從平凡小事練就不凡成果

在訪談過程中,謝文憲數次提到數位時代中,時間變得愈來愈碎片化的趨勢,例如手機跳出推播通知、新聞剛好在報有興趣的議題、朋友突然傳訊息約吃飯等,人們無時無刻都在被各種分心事物打斷正在做的事情。

但是,「一流的人之所以能保持巔峰狀態,正是因為懂得尊重自己的時間。」實際上該怎麼做呢?謝文憲從自身經驗出發,分享他的 2 個好習慣:

1. 赴約前做好功課,應酬之餘照樣能有實質收穫

首先,「行程很滿」並不代表自己受歡迎的程度,重點是你能否為這些「休閒活動」賦予意義。

舉例來說,一樣都是下班後 3 小時的空檔,無論你選擇跟朋友去唱 KTV 還是吃飯,你大可以在去現場前,快速掃過這些朋友的臉書動態,看看他們最近都在做什麼、有沒有你感興趣的事情,這樣你在見面當下,就不用花太多時間更新彼此近況,而是可以直接聊比較深入的內容。「有人的地方,都可能成為你蒐集情報或新知的場所,關鍵就在於你是否隨時準備好主動出擊。」

2. 勤於記錄、分享,將所見所聞匯進腦中資料庫

許多人會認為,「看書」是提升自我的絕佳方式之一,但謝文憲提醒,選錯書籍類型,或看完無法融會貫通,看再多書都不可能有效。

謝文憲舉例,他自己以前會看心靈勵志類的書籍,但充其量只能起到安慰作用,並沒有太大實質幫助,所以在評估自己的心理韌性並不需要雞湯類文字來自我激勵後,睡前就改看商業管理的書籍,以能提升自己職場技能、工作生產力或刺激創意思考做為優先選擇。

此外,為了確保自己不只是「看完」,而是真的吸收進去,謝文憲還會多做一件事,就是寫下來或講出來,可能是日記、社群動態隨筆或專欄,也可能是在跟朋友閒聊時,把自己的收穫跟洞見分享出來。

你可能會發現,不見得要是工具書,單純看一部當紅的院線電影,或通勤時聽到的路人對話,都可能讓你有所啟發。「練習重新詮釋一遍自己的所見所聞,不斷擴充腦中的 database(資料庫),未來就成了你知識取用、靈感乍現的寶地。」



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