生活中隨時都在做選擇,工作上或投資領域裡更需要我們做出有品質的決策,那您知道誰是世上最能教你做出好決策的人嗎?我認為是職業撲克牌手,各位試想一下在有限的資訊下你必須在兩分鐘內做出20個決策,且每一個決定立馬兌現的是多一套房還是少一套房,經年累月反覆高壓實戰,歷經數千回牌局還留在市場裡的職業牌手能不傑出嗎?

figure-1

讀者朋友可能會問那下棋不也能訓練我們的決策品質嗎?先聲明在這裡沒否定棋奕的訓練啊~但我認為撲克牌更貼近實戰,原因很簡單,棋盤上的敵我資訊一目瞭然,變化就在這90個點(象棋)或361個點(圍棋)上;而以德州撲克來說光底牌組合就有1326種,且資訊有限,你只知道自己手上的底牌但不知道對手底牌以及接下來會發出什麼樣的公牌,就在你在臆測對手底牌時,對手也正在臆測你的牌,對手傳遞給你的表情、動作很有可能只是為了誤導你的決策,所以蒐集並分析有限資訊跟加工干擾訊息同等重要,牌局上不只鬥智更要鬥心理素質,因此我認為撲克牌局更加貼近現實戰場。


這本書不是教你如何打牌,但是有兩大論點我們可以思考


第一,不以結局論成敗:決策產出的系統如果已經很好,請增加系統的應用次數,因為未來贏的機率仍舊很高,若以幾次的失敗結局否定整套決策系統或又要重建系統那就得另外再經歷更多失敗;相同地,若幾次勝利就高估系統遲早會踩到失敗而不自知。

第二,擺脫動機性推理:簡單來說,勿以願望代替分析,很多聰明人常有先入為主的見解,因此分析的路線會太過一廂情願,先射箭再畫靶,射中了歸功於神機妙算、沒中可能就怨天尤人了,我們應該要理解失敗跟成功機會並存只是機率不同,好的決策並不是消滅失敗而是讓成功的機率更高。


那書中到底有沒有教我們要如何提升決策品質呢?其實,有

我給大家摘要兩點精華


第一,找到求真夥伴,最好以三人為主,最好能各有專長,擅長領域盡可能不同,為什麼要三個人?是因為三人成唬嗎?當然不是,是因為當兩人意見相反時,第三人做最後仲裁,讓決策能順利產出不耽誤

第二,利用時間旅行法,一個決策要產生以前,請回顧過去、現在及未來,現在的你做決策時往往會被當下的情緒所干擾,好比投票或投資行為就常受到現在氛圍所影響,但若你可以加入過去的你及未來的你一起放入思考,思考這個決策曾經及未來將產生什麼樣好與壞的結果,對你的生活、家人造成什麼影響,你就會進行有層次的分析而非一廂情願了


那麼現在的中美貿易戰格局中,你想知道誰的勝率高嗎?各位不妨想一想在真實的商業談判中,誰經歷過上千次實戰洗鍊?進行過更多次現實博弈?誰握有的籌碼更多?誰的干擾資訊更多?你就會有答案了。


最後,感謝采實文化提供這麼一本好書,快去入手一本吧!希望我的解讀能讓您更快進入書本核心喔!


這是一場世紀大牌局,別小看了台灣在未來世界發展上的角色,別低估了你自己的潛力!

/史雷需,探索未來的斜槓/



拍手 拍手
24 次拍手
拍手 拍手
追蹤

推薦文章

您需要 後才能開始留言
還沒有人討論誒,快來搶沙發...
聲音節目
沒有描述
--:--
--:--
1.0x
播放速度
2.0x
1.75x
1.5x
1.25x
1.0x
0.75x
收藏節目
播放清單
沒有播放清單
沒有待播放的清單
返回播放器
接著播放
清除全部
沒有待播放的清單