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gipi 游舒帆:商業思維學問題分析與解決
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【 發刊詞 / 作業 】 Gipi 商業思維訂閱第三季:問題分析與解決

今年的訂閱課程已經來到第三季了,這一季要跟大家談的是問題分析與解決,經過訂閱小夥伴們的建議,這一季的

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1999/4999方案限定

各位好,訂閱1999方案與4999方案的朋友們,加入這個私密line群,群連結:http://lin

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🎬【商業思維學問題分析與解決】基礎「思維」篇 —— Part 4 運算思維

影片就快轉檔完成了,請稍待片刻然後重新載入此頁 This video will be availab

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【🎬 商業思維學問題分析與解決】基礎「思維」篇 —— Part 3. 系統化思維

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🎬【商業思維學問題分析與解決】解決問題的兩把金鑰:第一性原理 X 反脆弱

上一篇:🎬【商業思維學問題分析與解決】解決問題的 6 個迷思 企業與個人該如

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問題分析與解決:灰犀牛是否正朝你襲來!

上一篇:問題分析與解決:解決問題,如何找到「問題本質」? 問題分析與解決的目的大致分為三類:「

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【🎬 商業思維學問題分析與解決】基礎「思維」篇 —— Part 2. 抽象思維

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🎬【商業思維學問題分析與解決】基礎「思維篇」—— Part1. 批判性思考

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【訂閱限定】回饋活動⎥憑訂閱畫面入場

Hi !!! 在 7 月的最後一天,來和大家預告 8 月的好消息: 「Pressplay訂戶

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問題分析與解決:解決問題,如何找到「問題本質」?

上一篇:面對問題的五個關鍵思維 我們都知道,解決問題的關鍵在於分析問題時,是否直面「問題的本質」是

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【商業思維學問題分析與解決】基礎篇 —— 問題分析與解決三部曲

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【下載】週迭代:學會專案管理、做好自我管理 Step By Step!

自從上次【實戰分享】 週迭代:讓我朝目標前進、學會專案管理並做好自我管理!的線上分享之後,有更多同學

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🎬【商業思維學問題分析與解決】解決問題的 6 個迷思

上一則:🎬【商業思維學問題分析與解決】人生成長的三個引擎與背後思路 迷思一  :  

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問題分析與解決:你相信什麼,為什麼重要?

問題分析與解決的首要關鍵在於「我們如何理解現況」、「定義問題」,這篇和你分享為什麼「你相信什麼」是重

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問題分析與解決:面對問題的 5 個關鍵思維

問題分析與解決的目的大致分為三類:「擬定達成的目標的策略」、「解決已經發生的問題」與「提出新的構想」

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🎬【商業思維學問題分析與解決】人生成長的三個引擎與背後思路

上一則:發刊詞 人生成長的三個引擎與背後思路 問題分析與解決的第一部影片,探討與每個人都有關

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【復盤】新思維學專案管理

2019 年第二季「 新思維學專案管理」相較以往的專案管理課程,我更偏重在「實用跟實作」,原因是過去

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【實戰分享】7/12 (五) 20:00 週迭代:讓我朝目標前進、學會專案管理並做好自我管理!

2019 年第二季,我們練習將專案管理的知識用在每週的自我管理, 把一週的行事曆作為一個專案進行管

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高效專案管理7 秘訣 —— 會議開好開滿七步驟!

專案管理中除了規劃、執行外,最令人困擾的事莫過於「會議」了!無效的會議可能會遭致更多無效的會議,因此

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高效專案管理7 秘訣 —— 六步驟做好變更管理

試想,如果一個專案從規劃到執行有多少人力,有多少事情要做,有多少時間,有多少資金全部都是明確的,所有

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商業思維學問題分析與解決:議題投票所,Gipi 來解你的問題!

第三季⎥問題分析與解決 是否覺得學了許多問題分析與解決的框架、看了許多與商業洞察有關的書,「

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商業思維:月薪不到5萬不要儲蓄,從企業自由現金流運用來探討背後思路

猶記得戴勝益曾說過月薪不到五萬不要儲蓄,當年曾引起一陣軒然大波,他的主張是當你的收入不高時,這些錢怎

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高效專案管理7 秘訣 —— 利害關係人管理教戰守則!

所謂的利害關係人管理指的是「妥善的管理好那些與專案進行有關的人等」,降低專案執行的阻力、提升助力! 

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🎬 Vol. 5 專案管理核心藝術 : 專案「不確定性」與因應之道

本週將影片分為三段錄製,方便搜尋內容,這一段談 專案「不確定性」與因應之道: 先前在高效專案管

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🎬 Vol. 6 專案管理核心藝術 :利害關係人管理

本週新思維學專案管理影片分成三段,方便大家搜尋,這部分談利害關係人管理: 如何識別出專案中重要

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🎬 Vol. 7 專案管理核心藝術 :專案「執行」的兩項核心工作

本週將影片分為三段錄製,方便搜尋內容,這一段談專案「執行」的兩項核心工作: 1. 執行計畫

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什麼是我們與商業知識的距離?

身為商業思維傳教士的我,心裡一直有一個願景:「我深信人人具備商業思維後,每個人都會變得更好,社會與職

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自我迭代再升級,制訂兩週的計畫

各位好,從我們開始進行每週自我迭代迄今已經超過一個半月了,這段時間有許多朋友跟我一起進行了這個挑戰,

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高效專案管理7 秘訣 —— 跨部門專案溝通的四個方法

如何讓跨部門專案的溝通協調,更容易取得共識,除了妥協外,你最少還有四種方法! 跨部門專案示意圖

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🎬 Vol. 4 專案管理核新藝術 : 專案規劃

專案管理談到「規劃階段」的關鍵是幫助降低執行期風險,是在「可知的未知中」提高對於專案的可控性,可謂藝

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線下課解鎖:你花多少時間在別人的管理不當上?

2019 年第二季的第一堂課,Gipi  在線下課帶領大家如何用專案管理的知識做好自我迭代,突破常見

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高效專案管理7 秘訣 —— 降低專案執行期風險

前面談了在專案啟動階段,如何高效溝通需求,這篇接著告訴你,在規劃階段,如何識別專案的不確定性與可能風

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🎬 Vol. 3 專案管理核心知識 : 從一開始就做對 — 釐清需求

具備專案管理的知識,把一週的行事曆當成一個專案管理,目的是要更清楚的知道,每天做的每件事將有什麼「產

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高效專案管理7 秘訣 —— 3 個中心思想建立價值

這篇用給你關於「價值」的三個中心思想,幫助你強化陳述效益,讓老闆買單你的提案,讓排序變容易,讓無效的

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新思維學專案管理 Vol. 2 自我迭代常見的六大問題與解法

自我迭代第二週,歸納出交作業的同學中常見的六個問題,如果你在自我成長的過程中,也有以下問題,我將在影

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專案管理書籍推薦第二波

這次要跟大家推薦關於專案管理的書籍,作者都是同一個人,他叫高德拉特(Eliyahu M. Goldr

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複習:規劃週行事曆5個訣竅,讓自我迭代真正實現!

課後複習,以下跟大家分享我自己做時間管理上的五個重要訣竅: 主導自己的行程,別讓別人來決定 1.把工

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「用週行事曆自我迭代」交作業小幫手

Hi !  第一堂課我們從實際檢視週行事曆中,一一找出規劃時間時的誤區,接下來我們

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高效專案管理7 秘訣 —— 確定專案目標

這篇用「1個思維、1個方法、3個工具」談如何有效溝通專案目標,不老是做白工,讓你從源頭就把事情做對,

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新思維學專案管理 Vol. 1 用週行事曆自我迭代的五步驟

作業參考表格,下載連結:https://lihi.cc/tYFiv

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🎬發刊詞:從自我迭代中學會專案管理

這一季的目標是:「融會貫通」的學會專案管理與自我管理。我將以新思維給你「清晰、準確且必要的概念」,帶

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學習專案管理前的基本思維

在學習一門知識時,我建議大家必須先從問題開始思考,當你對這些問題有了基本的認知,接著開始去找幾個fr

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專案管理基本書籍推薦第一波

希望大家在連假過程都有充分的休息,因為接下來的幾個月我們將展開本季度的學習,以下是幾本針對「專案管理

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【Gipi書單】執行 OKR 帶出強團隊

這本書我有掛名短言推薦,我的推薦語是:「這是一本具備策略思考高度,同時又能具體陳述OKR如何落地的好

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透過週行事曆自我迭代,「自我管理」、「專案管理」一次搞定!

2019 年第二季的主題是「專案管理」,這次我會更偏重在「實用跟實作」,過去上專案管理時我總希望大家

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[書]一次推薦多本有助溝通表達的好書

這一季的訂閱內容即將結束了,不過我還有很多本關於溝通表達的好書還沒來的及跟大家分享,我想藉由這篇文章

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🎬 溝通與表達-肢體語言 (下)

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調整措辭,讓溝通更順暢

昨天在一場交流活動中,有人提到他想要在組織中導入一些新的制度與流程, 他用了「組織變革」這個詞

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溝通表達過程常用的肢體語言

在一對一溝通時,有一些基本的肢體語言能有效提升溝通的成效,藉由本篇介紹給大家。 最重要

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🗓 2019年第二季,新思維學專案管理時間表

確保迭代的方式之一:將專屬的學習時間先預留下來! 快把上課時間加到自己的 Google 行事

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第二人生-人生重新開啟,找到人生導師

這時代,我們都需要練就自己生存的能力,尤其在職場多年,我們更深刻的瞭解到,沒有一間公司是永恆不變的,

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談商業思維》他一個月只工作10天,其他時間都在進修充電...怎麼辦到?

本文重點提要: 開頭說到人都有依賴的習慣,再來說到舒帆老師自身的經驗,主要環繞於我們要避免

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談商業思維》你一定要從公司帶走!幾樣比薪水更重要的東西

本文重點提要: 選擇平台對於工作的影響與幫助是什麼? 平台即是公司舞台。舒帆老師

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[書]穿對,更成功 & EMBA沒教的形象打理術

溝通這檔事,肢體語言環節最基礎的功夫就是外在形象的打理,而外在形象很大一部分決定於外在與服裝,而這通

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🎬 溝通與表達-肢體語言 (上)

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[影音]歐巴馬2013就職演說

歐巴馬現在雖然已經卸任了,而且在任期最後獲得的評價也不見得非常好,但若從演說能力來談,他應該是美國總

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3/11 20:00 商業思維談投資理財 Zoom 連結 (訂閱限定)

今晚3/11(一)商業思維應用談「投資理財」時間為 20:00 -21:30。 敬請於 20:

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[書]聲入人心

本月份跟大家推薦的第二本書是周震宇老師的《聲入人心》,剛剛看了一下,這本書好像現在買不到了,不然書裡

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[書]姿勢決定你是誰: 姿體語言塑造你自己

大家好,本月份開始我們將針對溝通表達過程的肢體語言部分進行學習,本月份我會推薦大家四本與肢體語言有關

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新商業思維學「專案管理」,許願囉!

第二季:新商業思維學「專案管理」,一起來優化課程內容吧! 請以3-5分鐘的時間,協助完成以下問卷:

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溝通時的「立場」問題

立場,泛指對某件事情的觀察與態度,有時更指主觀上認定的事情。 舉例來說,最常見的是政治立場,挺藍、

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「意氣之爭」與「意義之爭」

在過去的溝通時,我很常看的一種現象就是溝通的雙方並無法站在理性的立場思考當下所說的這句話對溝通有什麼

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好書推薦:名聲賽局

這本書真的好,把名聲陳述的很棒,企業跟個人都需要經營名聲,過去我比較常用reputation這個詞,

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關於溝通方法中的「三明治溝通法」、「YNY溝通法」常見的誤區

只要是講溝通技巧的文章或課程,一定會提到三明治溝通法這個技巧,典型的三明治溝通法大概是這樣: 1

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[範例練習]案例一-如何處理員工在網路上對公司的負評

本案例的原文在此 [心得] 公司私自降職 不同意後被資遣 各位可以想一想,如果是

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