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起啟學堂:啟動下班後學習熱潮,打造職場競爭LEAD
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當指正同事或下屬錯誤的時候,該怎麼說才不會破壞互相的關係? 這個問題,我們應該從反面來激盪一下:

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返讀行動【領導就是帶人從起點到完成任務】

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返讀行動【可複製的銷售鐵軍】

可銷售的鐵軍講義下載連結:https://reurl.cc/7XW5nb

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返讀行動【每星期四都是翻身的機會】

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返讀行動:溝通力決定我的影響力

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該怎麼推動變革才不會引起太大的反彈 為什麼要對變革產生反彈呢? 總結來說就是三個面向:

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返讀行動【無意識的力量】

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返讀行動【金錢解答】

ㄐㄧ

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有能力的人跟大家喜歡的人,哪一種人更適合接班呢?

有能力的人跟大家喜歡的人,哪一種人更適合接班呢? 我想先提醒一下,不要把這道題目當成辯題。

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返讀行動:成交的藝術

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某些人的心不在此,還要強留嗎? 一個人該不該留,其實只有兩個面向來考量而已: 1.團隊因素 2

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為什麼團隊一直有人才不足的情況出現? 你怎麼定義人才的,什麼樣的人可以算人才呢? 一個團隊要運作

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