Intel新執行長陳立武走馬上任，正試圖在1️⃣AI晶片、2️⃣先進製程與3️⃣代工市場中重塑競爭力。本文解析陳立武如何從⭢創投經驗、⭢Cadence重建案例出發，推動⭢Intel轉型，並針對組織簡化、AI整合策略、18A製程布局提出新解法。面對輝達與台積電夾擊，Intel能否憑藉成熟製程與AI基礎設施找回優勢？本文帶您掌握Intel轉型與陳立武的核心戰略。 |
為什麼要關注Intel ?
上一次Pat Gelsinger 接任Intel 執行長，我們也有寫文章，如同我們一貫的做法，要先理解思維，才能掌握後續的變化；所以為什麼要關注 Intel？因為過去十年，Intel 的每一次執行長更替都代表著一次產業方向的轉折。這一次，由創投出身、具備全球戰略視野的陳立武接任，意味著這家公司將迎來結構性變革。
我們延續一貫的分析方式：從「人」看「思維」，從「策略」看「落地可能」，最後回到 Intel 所處的產業時空，重新評估它的機會與限制。跟台灣相關嗎? 是的
先講一下關於整體科技的現況與Intel 的機會
即便現在講到很多關於Agentic AI ，感覺是完全被輝達所掌握，但是就如同能源科技，真的是技術推陳出新，有小型核反應爐、有地熱、有新的電池科技，太多太多。
在AI領域 還有主權AI、超級電腦、Affordable AI，Edge AI , Physical AI，每個都是重大專案；我們應把當初 GPT 時刻當成是大爆發，這個原點之後，各家科技艦隊朝向四面八方出發，即便Open AI 自己，那也只是眾多方向中的一個而已。
而在這麼多的方向當中，乘載的硬體如輝達也好、AMD也好，所能夠支援的也絕非光譜中全部的公司，對於Intel 來說，這就是機會，作為下一代科技的底層引擎。這就是很棒的一個策略，陳立武本來就是做創投的，會有很多人願意替他工作，有很多人願意使用Intel來支援未來的技術。
黃仁勳一定也隨時關注Intel 的一舉一動，我們也要同來掌握深一層的理解
以下我們就分為幾點說明:
